Джон Коттер – выдающийся профессор Гарвардской школы экономики. Ему принадлежит работа под названием «Впереди перемен», которая непревзойденным образом повествует о необходимости кардинального преображения современной предпринимательской деятельности. Ученый утверждает, что действия даже самых высококвалифицированных менеджеров могут быть неэффективны, если не иметь четкого представления о важности постоянных изменений в бизнесе. Добиться реального успеха в условиях жесточайшей конкуренции совсем не просто. Книга Джона Коттера «Впереди перемен» (John Kotter, «Leading Changes»), а также аудиокнига, дают представление читателю о многолетних исследованиях автора в области решительной перестройки бизнеса и поисков тех факторов, которые способны провоцировать неудачи. Этот талантливый ученый целиком посвятил свое творчество изучению феномена лидерства и способам управления изменениями. Профессор особое внимание уделяет необходимости притока свежего воздуха в работе любой компании и предлагает всем молодым руководителям провести анализ его личного опыта и тех моделей развития бизнеса, которые, по мнению автора, являются наиболее жизнеспособными. Особую роль в реформировании стратегии бизнеса автор отводит лидерству. Именно к руководителю обращена эта уникальная работа, поскольку в нем автор видит неиссякаемый источник энергии для преобразования и вдохновения всех остальных сотрудников. Можно бесплатно ознакомиться с содержанием труда, скачав Джон Коттер «Впереди перемен» посредством torrent, в форматах fb2, apk, pdf. Те, у кого нет желания или возможности книгу Коттера «Впереди перемен» скачать бесплатно, могут купить издание в печатном варианте.
Как оказаться впереди перемен?
Преследуя цель как можно ярче выразить необходимость новаторского подхода в ведении бизнеса, ученый предлагает читателю несколько этапов реформирования, которые по своим характеристикам удовлетворят любой организации:
создание ощущения необходимости преобразования;
привлечение талантливых кадров, стремящихся к инновациям;
определение границ будущих изменений;
пропаганда качественно новых перспектив, связанных с завоеванием будущих рынков;
разработка плана распространения своего влияния на эти рынки;
всестороннее содействие сотрудникам в обеспечении преобразования;
создание новой корпоративной культуры с целью закрепить результат.
Описывая этапы реформирования, профессор особенно подчеркивает необходимость соблюдения их последовательности. Любая попытка торопить события может оказаться фатальной ошибкой, поскольку каждое проводимое мероприятие плавно вытекает из предыдущего. В частности, создание новой культуры возможно лишь на основе изменений мотивации команды, когда сотрудники полностью готовы принять нововведения. Безукоризненный стиль изложения позволяет каждому бизнесмену получить представление о возможных ошибках, возникающих в процессе проведения реформы организации:
чрезмерная уверенность в своих силах и правильности выбранного направления;
отсутствие авторитетной группы, которая наилучшим образом сможет реализовать идеи и вести грамотную пропаганду;
слишком пассивное ведение процесса преобразования;
некорректность реформ по отношению к корпоративной культуре.
Коттер дает вполне конкретные практические рекомендации, которые помогут менеджерам осознать, в каком направлении следует вести работу. Среди инструментов, которые позволят предприятию постоянно находиться в состоянии готовности к преобразованиям, такие как:
Обеспечение информационных систем с функций обратной связи.
Создание условий для эффективного делегирования полномочий.
Достижение гибкости корпоративной культуры.
Эта уникальная книга понятным языком изъясняет важнейшие вопросы, связанные с внедрением новых положений в работу предприятия. Большой опыт профессора дает возможность всесторонне изучить суть вопроса и затем с успехом применять полученные знания на практике. Здесь многогранно представлены ответы на следующие вопросы:
В чем причины неудачных попыток реформирования?
Каковы самые распространенные ошибки лидера?
Каковы перспективы внедрения инноваций в XXI веке?
Каким образом изменения повлияют на развитие корпоративной культуры?
Каков он – руководитель нового столетия?
От чего зависит конкурентоспособность предприятия?
«Leading Сhanges» – издание, которое должно постоянно сопровождать каждого делового человека, ведущего поиски оптимального пути развития. Этот текст поможет читателю, заглядывающему далеко в будущее, осознать свои собственные возможности и перспективы, а также разработать план действий по завоеванию новых горизонтов. Наиболее современные пользователи могут загрузить торрент John kotter, «Leading Сhanges» для андроид и ipad в формате epub
