Книги по бизнесу

Книга Джона Коттера «Впереди перемен»

Август 13th, 2014 0 отзывов

Призыв к реформам в книге Джона Коттера

Джон Коттер – выдающийся профессор Гарвардской школы экономики. Ему принадлежит работа под названием «Впереди перемен», которая непревзойденным образом повествует о необходимости кардинального преображения современной предпринимательской деятельности. Ученый утверждает, что действия даже самых высококвалифицированных менеджеров могут быть неэффективны, если не иметь четкого представления о важности постоянных изменений в бизнесе.

image1Добиться реального успеха в условиях жесточайшей конкуренции совсем не просто. Книга Джона Коттера «Впереди перемен» (John Kotter, «Leading Changes»), а также аудиокнига, дают представление читателю о многолетних исследованиях автора в области решительной перестройки бизнеса и поисков тех факторов, которые способны провоцировать неудачи. Этот талантливый ученый целиком посвятил свое творчество изучению феномена лидерства и способам управления изменениями.

Профессор особое внимание уделяет необходимости притока свежего воздуха в работе любой компании и предлагает всем молодым руководителям провести анализ его личного опыта и тех моделей развития бизнеса, которые, по мнению автора, являются наиболее жизнеспособными.

Особую роль в реформировании стратегии бизнеса автор отводит лидерству. Именно к руководителю обращена эта уникальная работа, поскольку в нем автор видит неиссякаемый источник энергии для преобразования и вдохновения всех остальных сотрудников.

Можно бесплатно ознакомиться с содержанием труда, скачав Джон Коттер «Впереди перемен» посредством torrent, в форматах fb2, apk, pdf.

Те, у кого нет желания или возможности книгу Коттера «Впереди перемен» скачать бесплатно, могут купить издание в печатном варианте.

Как оказаться впереди перемен?

Преследуя цель как можно ярче выразить необходимость новаторского подхода в ведении бизнеса, ученый предлагает читателю несколько этапов реформирования, которые по своим характеристикам удовлетворят любой организации:

  • создание ощущения необходимости преобразования;
  • привлечение талантливых кадров, стремящихся к инновациям;
  • определение границ будущих изменений;
  • пропаганда качественно новых перспектив, связанных с завоеванием будущих рынков;
  • разработка плана распространения своего влияния на эти рынки;
  • всестороннее содействие сотрудникам в обеспечении преобразования;
  • создание новой корпоративной культуры с целью закрепить результат.

Описывая этапы реформирования, профессор особенно подчеркивает необходимость соблюдения их последовательности. Любая попытка торопить события может оказаться фатальной ошибкой, поскольку каждое проводимое мероприятие плавно вытекает из предыдущего. В частности, создание новой культуры возможно лишь на основе изменений мотивации команды, когда сотрудники полностью готовы принять нововведения.

image2

Безукоризненный стиль изложения позволяет каждому бизнесмену получить представление о возможных ошибках, возникающих в процессе проведения реформы организации:

  • чрезмерная уверенность в своих силах и правильности выбранного направления;
  • отсутствие авторитетной группы, которая наилучшим образом сможет реализовать идеи и вести грамотную пропаганду;
  • слишком пассивное ведение процесса преобразования;
  • некорректность реформ по отношению к корпоративной культуре.

Коттер дает вполне конкретные практические рекомендации, которые помогут менеджерам осознать, в каком направлении следует вести работу. Среди инструментов, которые позволят предприятию постоянно находиться в состоянии готовности к преобразованиям, такие как:

  1. Обеспечение информационных систем с функций обратной связи.
  2. Создание условий для эффективного делегирования полномочий.
  3. Достижение гибкости корпоративной культуры.

Эта уникальная книга понятным языком изъясняет важнейшие вопросы, связанные с внедрением новых положений в работу предприятия. Большой опыт профессора дает возможность всесторонне изучить суть вопроса и затем с успехом применять полученные знания на практике. Здесь многогранно представлены ответы на следующие вопросы:

  • В чем причины неудачных попыток реформирования?
  • Каковы самые распространенные ошибки лидера?
  • Каковы перспективы внедрения инноваций в XXI веке?
  • Каким образом изменения повлияют на развитие корпоративной культуры?
  • Каков он – руководитель нового столетия?
  • От чего зависит конкурентоспособность предприятия?

«Leading Сhanges» – издание, которое должно постоянно сопровождать каждого делового человека, ведущего поиски оптимального пути развития. Этот текст поможет читателю, заглядывающему далеко в будущее, осознать свои собственные возможности и перспективы, а также разработать план действий по завоеванию новых горизонтов.

Наиболее современные пользователи могут загрузить торрент John kotter, «Leading Сhanges» для андроид и ipad в формате epub

 

Tags:

About the author

Книга «Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе» Майкла Хаммера и Джеймса Чампи

0 отзывов

Книга «Менеджер за одну минуту» (Одноминутный менеджер) Кен Бланшар

0 отзывов

«Мои годы в General Motors» Альфред Слоун

0 отзывов

Спенсер Джонсон: «Кто украл мой сыр?» (Где мой сыр?)

0 отзывов

«Rework: бизнес без предрассудков» Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хэнсон

0 отзывов

Книга «Привычки на миллионы долларов» Брайана Трейси

0 отзывов

Добавить отзыв

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *


три × три =