Книги по бизнесу

«Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по другому» Маркус Бакингем и Курт Коффман

Выше головы не прыгнешь: прагматические теории менеджмента Маркуса Бакингема

image1«Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по другому» – так озаглавлен фундаментальный труд, написанный Маркусом Бакингемом и Куртом Коффманом по результатам исследований, которые проводились в Институте Гэллапа на протяжении четверти века. Объем проделанной работы, на основании которых была написана книга, потрясает воображение – в ней обобщен и проанализирован опыт миллиона представителей среднего руководящего состава и свыше 80 тысяч топ-менеджеров. Если учесть, что каждое интервью длилось почти два часа, то опубликованный результат, с которым можно ознакомиться в формате Epub, выходит за рамки простого социологического исследования и претендует на непогрешимость истин, прописанных в Библии.

Первое издание “First, Break All the Rules: What the World’s Greatest Managers Do Differently” оказалось настолько успешным, что вскоре автор издал следующий труд: «К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны». В нем он не сказал ничего принципиально нового и который, по сути, оказался кавер-версией предыдущего бестселлера, доступного теперь и для ipad.

«Сначала нарушьте все правила». А дальше посмотрим….

Книга Бакингем «Сначала нарушьте все правила» была «на-ура» воспринята теми начальниками HR-отделов, которые придерживаются не слишком лестного мнения о человеческой image2природе вообще, и сотрудниках своего предприятия в частности. Его утверждение, что люди практически не меняются, а потому нет смысла заниматься инвестициями в их обучение и образование для профессионального или личностного совершенствования, нашла также отклик в сердцах тех прижимистых главбухов, которые даже не собирались «Сначала нарушьте все правила» читать онлайн.

В то же время, Бакингэм «Сначала надо нарушить все правила» призывает выявлять и раскрывать таланты, заложенные в работниках и назначать их на те должности, которые будут способствовать максимально раскрытию способностей и дарований. Книга, которую можно скачать бесплатно, призывает следовать этой стратегии и тех менеджеров, которые стремятся к самосовершенствованию и реализации собственного потенциала. В заключение следует достаточно пессимистический вывод: «Это трудно».

Какой руководитель заслуживает клонирования?

Главный вывод, который Коффман & Бакингем делают в своем труде формата apk, состоит в том, что наиболее талантливые руководители, которых при достижении технической возможности следует клонировать, следуют простому алгоритму. По сути, если «Сначала надо нарушить все правила» скачать, то можно повторить схему действий ведущих топ-менеджеров современности. Она состоит из четырех шагов. Итак, руководители-лидеры:

  1. Правильно выбирают человека, идеально соответствующего данной должности и кругу обязанностей, исходя из его способностей, профессионального опыта, интеллектуальных данных и устремлений;
  2. Четко формулируют ожидания от результатов его производственной деятельности. При этом подчиненному выдается адекватная, буквально пошаговая инструкция для выполнения профессиональных обязанностей;
  3. Различными способами стимулируют активность сотрудника, делая акцент на его сильные стороны и одновременно помогая ему бороться с выявленными недостатками;
  4. Всячески развивают работника, способствуют его профессиональному росту и продвижению по карьерной лестнице.

Соавторы книги, которая теперь доступна в формате fb2, уверены, что если в системе менеджмента не заложены эти базовые принципы, то неважно, какими именно материальными и человеческими ресурсами располагает фирма – рано или поздно она будет обречена на банкротство.

Здесь книга «Сначала нарушьте все правила» вступает в полемику с американским журналом Fortune, который на основании деятельности 50 компаний из первой сотни списка вывел не менее 15 качеств, присущих ведущим управленцам. Среди прочего они отметили:

  • Самопознание;
  • Увлеченность работой;
  • Деловую хватку;
  • Способность настаивать на       своей точке зрения;
  • Готовность к риску;
  • Гибкость;
  • Стрессоустойчивость;
  • Способность справляться с разноплановыми задачами;
  • Неравнодушие к людям и прочие, необязательные с точки зрения Бакингема и Хоффмана способности.

Как бы то ни было, «Сначала нарушьте все правила» скачать бесплатно все-таки стоит, чтобы ознакомиться с еще одной прагматичной и money-центричной теорией менеджмента. Аудиокнига может быть полезна как рядовым HR-менеджерам, так и главам крупных корпораций.

Если pdf-версия и не поможет Вам найти идеальных сотрудников, то во всяком случае, даст повод для самооправдания при сокращении «ненужных» затрат на обучение персонала.

«Сначала надо нарушить все правила» скачать бесплатно можно по этой ссылке: «Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по другому»  Маркус Бакингем и Курт Коффман

 

Tags:

About the author

Книга «Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе» Майкла Хаммера и Джеймса Чампи

Комментариев нет

Книга «Менеджер за одну минуту» (Одноминутный менеджер) Кен Бланшар

Комментариев нет

«Мои годы в General Motors» Альфред Слоун

Комментариев нет

Спенсер Джонсон: «Кто украл мой сыр?» (Где мой сыр?)

Комментариев нет

«Rework: бизнес без предрассудков» Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хэнсон

Комментариев нет

Книга «Привычки на миллионы долларов» Брайана Трейси

Комментариев нет

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *


четырнадцать − девять =

Lilia

полезная книга