Бизнес-планы Классический бизнес Свой бизнес

Как начать и организовать туристический бизнес.

Март 24th, 2014 0 отзывов

Как организовать туристический бизнес

В последнее несколькimage1о лет статистика фиксирует стабильное повышение интереса жителей России к поездкам в иные города и страны. Это создает очень благоприятный фон для открытия туристической фирмы. Конечно, многие предприниматели уже пришли к тому же выводу: новые агентства появляются каждый день.

Но необходимо понимать, что просто открыть фирму недостаточно, нужно иметь четкое представление о том, какие услуги, кому и как оказывать. Те бизнесмены, которые не уделяют этим вопросам достаточного внимания, очень быстро уходят из данной ниши, а на их место приходят новые, столь же недальновидные. Лишь единицы закрепляются на рынке, становясь узнаваемыми и популярными. В чем же их секрет? Давайте разберемся.

Бизнес-план

Бизнес-план является универсальным инструментом бизнесмена при открытии любого нового дела. Он позволяет структурировать вопросы, подлежащие рассмотрению и составить пошаговую инструкцию становления организации. Стандартно в него входит 5 пунктов:

  • общая информация о проекте;
  • план маркетинга;
  • организационный план;
  • финансовый план.

Каждый из этих аспектов подразделяется на множество мелких подпунктов, которые мы рассмотрим подробно.

Так с чего начать планирование туристического бизнеса? Прежде всего, следует определиться с целевой аудиторией: каков их уровень дохода, куда они предпочитают ездить и в каких целях? Исходя из этой информации, определитесь со следующим:

  • География деятельности. На первых порах рекомендуется выбрать одну страну или несколько городов. Не стоит рассеивать свое внимание, так как работать в таком случае будет тяжелее, а организация в целом будет выглядеть не так солидно. Люди с большей охотой обращаются либо в именитые, либо в узкоспециализированные агентства.
  • Специализация. Сегодня существует множество самых разных видов туризма, от деловых поездок до паломничества или сафари.
  • Выбор надежного туроператора. Следует различать род деятельности туристического оператора и турфирмы: оператор поставляет билеты в различные точки мира, а фирма продает их, удерживая определенный процент. Конечно, эти направленности может совместить одна и та же организация, но на первом этапе не стоит этого делать.

Ответы на все эти вопросы и составляют общую информацию о проекте, которая необходима как для того, чтобы организовать туристический бизнес, так и для того, чтобы составить корректный бизнес-план.

План маркетинга

Реклама является залогом успеха практически в любом бизнесе, и туризм не является исключением. Основными каналами здесь являются:

  • Внешняя реклама. Сюда относятся как вывески в непосредственной близости от фирм, призывающие зайти прямо сейчас, так и плакаты на щитах и перетяжках.
  • СМИ. Газеты, телевидение и радио имеют различный охват аудитории и различную цену – каждый может подобрать тот вариант, который соответствует бюджету. Этот канал весьма способствует повышению узнаваемости бренда, и, как следствие, повышают доверие к нему.
  • Портал в интернете. Данный пункт очень важен, ведь сегодня многие клиенты ищут услуги именно в мировой сети, не входя из дома. И для таких людей если вас нет в интернете, то вас не существует вовсе. Как следствие, отсутствие своего ресурса грозит компании существенной упущенной прибылью.

Организационный и финансовый план

Для того чтобы понять, как открimage2ыть туристический бизнес, необходимо также четко представлять структуру организации: форму деятельности (ИП или ООО), объем штата и его иерархию. Именно это прописывается в третьем пункте бизнес-плана.

Самым важным и, зачастую, самым проблемным разделом планирования для многих является раздел финансов. Необходимо рассчитать все затраты на открытие бизнеса и поддержание его в рабочем состоянии. Это позволит выяснить, как быстро окупится дело и будет ли оно вообще прибыльным. Также знание слабых мест в финансовой структуре позволяет предусмотреть некие “подушки безопасности”, которые подстрахуют предпринимателя в опасный момент.

В частности, в данной отрасли одним из важных моментов является сезонность бизнеса. Пики приходятся на Моменты перед майскими и новогодними праздниками, а так же в летний период. Таким образом, временные промежутки с января по март и с октября по ноябрь могут стать “мертвыми”, и к этому следует подготовиться заранее.

Расходы

Следует различать разовые расходы на открытие бизнеса и регулярные платежи. К единовременным тратам относится оформление ИП или ООО, внесение данных в ЕФРТО, разработка фирменного стиля и логотипа, разработка сайта и тому подобные. Иными словами, это те расходы, которые совершаются только один раз, в самом начале работы. Во сколько же они выльются в денежном выражении? Давайте посчитаем:

image3

К постоянным расходам относится уплата налогов, зависящая от выбранной формы деятельности, арендная плата, зарплата работникам, оплата услуг связи, реклама. Рассмотрим регулярные траты более детально.

  • Арендовать подходящее помещение можно от 30 тысяч рублей.
  • Телефон, интернет и коммунальные услуги небольшой фирмы вместе составляют порядка 15 тысяч.
  • Минимальный размер оплаты труда составляет 5 554 рубля на каждого работника.
  • Страховые взносы составляют 30% от заработной платы, а значит, минимум составит 1666,4 рубля на каждого человека в штате.
  • Если не организовывать полномасштабные рекламные акции, при скромном подходе к маркетингу можно уложиться в 20 тысяч рублей (газеты, внешняя реклама).
  • Налог на прибыль составляет 20%, 15% или 6% в зависимости от выбранной системы и объекта налогообложения.
  • Администрационные расходы: канцелярия, клининг и прочее составят примерно 10 тысяч рублей.

Итого ежемесячные расходы составят примерно 85 тысяч, если в штате будет содержаться один работник и работать он будет за минимальную ставку, что маловероятно. Обычно штат состоит из 3-7 человек и в развернутом виде выглядит примерно так:

image4

Если фирма очень маленькая, персонал сводится к директору, бухгалтеру-кассиру и менеджеру по продажам. Средняя зарплата на каждого составляет как минимум 20 тысяч плюс 4 тысячи страховых взносов. А значит, в целом каждый месяц расходы составят примерно 150 000 рублей.

Очень важно внимательно отнестись к подбору персонала, так как именно от того, насколько компетентны менеджеры по продажам, зависит успех предприятия в целом. Необходим либо соответствующее образование, либо опыт работы в данной сфере. Заработную плату лучше оформить по сдельно-премиальной системе: это послужит дополнительным стимулом для качественной работы.

Не стоит экономить и на бухгалтере, ведь он будет считать ваши деньги, начислять налоги и проводить инвентаризацию имущества. Поэтому следует позаботиться о том, чтобы у него не было соблазна “повысить” себе зарплату нелегальными способами. Здесь будет более уместной повременно-премиальная система.

Доходы

Задаваясь вопросом о том, как создать туристический бизнес, следует четко осознавать, из чего складывается доход такого предприятия. Зачастую, основным источником денег для начинающих компаний является комиссия за продажу билетов, которыми снабжает фирму туроператор. Запутались? Тогда покажем наглядно.

image5

Очевидно, что большую часть работ, и, соответственно, большую часть прибыли получает оператор. В среднем, комиссия агентства составляет около 10%. То есть, если за месяц компания продала 100 билетов по 30 000 рублей, ее доход составит 300 тысяч. Вычитаем ежемесячные расходы, и у нас остается ровно половина этой суммы – 150 000 рублей.

Теперь вы знаете, какие тонкости и подводные камни существуют в туристическом бизнесе, на что необходимо будет потратиться, откуда возьмется прибыль, какие нюансы следует учесть. Остается надеяться, что вы с толком воспользуетесь представленной здесь информацией, и вскоре ваша турфирма окажется на вершине.

Tags:

About the author

Как открыть салон красоты или маникюрный салон.

0 отзывов

Как открыть тепличный бизнес: с чего начать и как организовать

0 отзывов

Как открыть мебельный бизнес: С чего начать и как организовать.

0 отзывов

Как открыть юридический бизнес: с чего начать и как организовать

0 отзывов

Как открыть бизнес с Китаем: с чего начать и как организовать.

0 отзывов

Как начать и организовать семейный бизнес

0 отзывов

Добавить отзыв

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *


четырнадцать − 9 =