Книги по бизнесу

Питер Сенге «Пятая дисциплина»

Развитие или смерть: дилемма современного бизнеса от Питера Сенге

image1В 1990 году предприниматели получили возможность купить или скачать книгу Питер Сенге «Пятая дисциплина» . Отредактированное и дополненное англоязычное издание (The Fifth Discipline: The art and practice of the learning organization) автор представил публике в 2006.

В год своего выхода «Искусство и практика самообучающейся организации» (таково полное название этого труда) стала одной из самых скачиваемых бизнес-книг для ipad, а Peter Senge превратился в основоположника целого направления в философии бизнес-менеджмента.

Сам автор неоднократно заявлял, что данная идея была коллективным достоянием. Некоторые исследователи указывают на то, что впервые об организации, как самообучающейся структуре, заявил профессор MIT Sloan School of Management Крис Аргирис.Что же это за идея, будоражащая ума ведущих топ-менеджеров по обе стороны океана?

«Пятая дисциплина» – способны ли вы учиться?

image2Творение Питера Сенге – это не аудиокнига из серии «для чайников». Тот, кто ищет здесь фаст-фудовские бизнес-рецепты в формате Epub, будет разочарован. Это скорее неторопливое и достаточно спорное философское размышление, основанное на анализе деятельности ведущих корпораций, потерпевших крах.

«Искусство и практика самообучающейся организации» – это на арифметика, а высшая математика менеджмента, сконцентрированная в apk-файле, адресованная не столько владельцам небольших фирм, сколько топ-менеджерам крупных компаний.

Основной посыл, из которого исходит автор, состоит в том, сегодняшние финансовые и управленческие проблемы, которые имеются на предприятиях, стали результатом неверных решений, принятых вчера.

Главной ошибкой Сенге считает неспособность организации учиться чему-то новому, несмотря на то, что она располагает для этого достаточными интеллектуальными ресурсами наиболее пассионарных сотрудников. А движущей силой развития корпорации является «общая мечта», которая объединяет подчиненных, высвобождая их способность к самообучению и самосовершенствованию во имя единой цели – лидерства на рынке.

При этом в книге, которая доступна в формате fb2, неоднократно подчеркивается мысль, что цель, стоящая перед бизнес-структурой, должна быть не относительная (предположим, опередить конкурентов), а абсолютная – только тогда она приведет к победе.

Базовые принципы самообучающейся организации

В «Пятой дисциплине», которую можно скачать в формате pdf, приводятся базовые принципы компании, которая решила стать на путь развития и обучения.

Это:

  1. Системное мышление. Это та самая пятая дисциплина, главный принцип, объединяющий и подчиняющий себе все остальные. Именно системное мышление позволяет деловому человеку вычленять простую закономерность в сложной системе взаимоотношений или процессов;
  2. Искусство самосовершенствования. Под ним подразумевается выработка индивидуального видения текущей ситуации каждым сотрудником. Результатом когнитивного диссонанса, возникающего в результате сравнения мечты и реальности, должна стать творческая энергия, стимулирующая личностный рост персонала;
  3. Переоценка когнитивных моделей. Сумма верований и представлений, которые сформировались у работников и руководства компании, может стать препятствием для развития. Разрыв шаблона – лучший путь к позитивным изменениям;
  4. Выработка общего видения. Навык, который развивается в группах для достижения поставленных целей;
  5. Обучение команд. Принцип, основанный на теории синергетического эффекта.

С точки зрения Питера Сенге, только объединив эти умения, топ-менеджер может вывести компанию на принципиально новый уровень развития.

image3

Среди экономических постулатов, которые автор считает такими же незыблемыми, как закон Ньютона, любой глава компании может найти те, которые подтверждаются его собственным управленческим опытом.

Например: «Перед долговременным ухудшением наступает легкое улучшение», «Обычно легкий вход – это путь назад», «Разделив слона, не получите двух целых слонят».

Но иногда его максимы противоречат традиционной модели ведения бизнеса. К примеру, утверждение «Тише едешь – дальше будешь» вызвало реакцию бурного протеста у большинства работоголиков из США и Японии.

Но самая горькая и справедливая истина преподносится тем, кто дочитал этот фундаментальный труд до конца. Она гласит: «Винить некого». С точки зрения системного мышления и сам бизнесмен, и причина его проблем – это часть единой и взаимосвязанной системы, выбраться из которой можно только тогда, когда изменишь свое отношение к ней.

«Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации» – одна из тех книг, которые совершили настоящую революцию в менеджменте. Свидетельство тому – множество последователей, которые развивали и дополняли идеи, сформулированные Питером Сенге.

Если вы не погрязли в текучке и не закоснели в самодовольстве, дерзкие принципы, изложенные автором, станут для Вас путеводным светом маяка в бушующем море свободного предпринимательства.

Книгу можно скачать бесплатно по ссылке: Питер Сенге «Пятая дисциплина»

Tags:

About the author

Книга «Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе» Майкла Хаммера и Джеймса Чампи

Комментариев нет

Книга «Менеджер за одну минуту» (Одноминутный менеджер) Кен Бланшар

Комментариев нет

«Мои годы в General Motors» Альфред Слоун

Комментариев нет

Спенсер Джонсон: «Кто украл мой сыр?» (Где мой сыр?)

Комментариев нет

«Rework: бизнес без предрассудков» Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хэнсон

Комментариев нет

Книга «Привычки на миллионы долларов» Брайана Трейси

Комментариев нет

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *


двадцать − 9 =