Методологии Agile: SCRUM, Kanban и другие с точки зрения руководителя и разработчика
У каждого исполнителя должен стоять лимит по задачам и времени на их выполнение. Обеспечить непрерывный поток можно, спланировав загрузку сотрудников. Когда команда наладила работу по канбан, планирование становится точным — и задачу просто сдать в срок. Это касается и отношений, и должностей, и процессов. Связи с людьми помогут получить поддержку изменений, а налаженные процессы — усовершенствовать нестабильные.
• Аудиторская фирма привлекает для выполнения проектов работников на условиях аутсорсинга. Ознакомитесь с различными методологиями разработки ПО (в том числе с самой востребованной на сегодняшний день Scrum). Мы поняли, что Гибкая методология – это группа методов и фреймворков разработки, которые соответствуют принципам Agile Manifesto.
Не верно называть Канбан методологией, так как мы не берем проект с нуля и не ведем до конца, к тому же тут не слова о документации или митингах. Канбан — это инструмент, который помогает сгладить неровности и явно показывает, в каком месте стоит улучшить текущие процессы. Начиная с этого момента за дело берётся отдел тестирования. По достижению лимита задач в этой колонке QA инженер инициируют сборку билда, или сервера, или ещё чего-нибудь.
- Методология не призывает одномоментно менять структуру компании и роли сотрудников.
- Менеджер может быстро оценить загрузку каждого специалиста, определить, кто когда закончит свои задания и кому дать новый таск.
- Приводим несколько важных выдержек из Q&A Юваля и базового руководства по канбану для скрам-команд, а также список статей, которые рекомендует на эту тему Scrum.org.
- Простое ограничение незавершенных задач посредством канбана приводит к повышению качества работы и ее производительности.
Книга “Канбан Альтернативный путь в Agile” Автор Дэвид Андерсон
Задача затянулась – надо думать, на каком этапе и почему возникли задержки и чью работу надо оптимизировать. Чтобы создать виртуальную канбан-доску, вы можете использовать такие инструменты как Trello, MeisterTask, Asana, Blossom, ProofHub и другие. Все эти сервисы помогают управлять проектами, отслеживать результативность, а также обсуждать задачи и насущные вопросы. Ограничьте количество задач, которые можно решать одновременно. Чем больше заданий выполняется параллельно, тем ниже эффективность работы. Поэтому, вместе с командой стоит определить количество задач, которые можно выполнять одновременно на каждом этапе рабочего процесса. В IT-сфере мы, как правило, используем виртуальную канбан-систему, поскольку для ограничения количества незавершенных задач не передаются какие-либо физически существующие карточки. Благодаря всему этому канбан вносит вклад в культурную эволюцию организаций. Фреймворк позволяет применять различные процессы, техники и методы. Скрамбан можно видеть и как просто сочетание скрама и канбана независимо от того, с чего вы начали. И это именно то, что описывает Руководство по канбану для скрам-команд. По мнению Юваля Ерета, одно очень близко к другому, если за основу взята работа по скраму (в этом контексте читайте пост Юваля 2012 года).Когда канбан не стоит применять со скрамом?
Проще говоря, пока в Scrum внутри спринта можно «развлекаться» как угодно, главное, чтобы к его концу было все готово, Lean не устанавливает четких временных рамок. Зато говорит в какой последовательности нужно выполнять этапы подзадач. Agile — семейство гибких итеративно-инкрементальных методов управления проектами. • Аудиторская фирма привлекает для выполнения проектов работников на условиях аутсорсинга. Ознакомитесь с различными методологиями разработки ПО (в том числе с самой востребованной на сегодняшний день Scrum). Мы поняли, что Гибкая методология – это группа методов и фреймворков разработки, которые соответствуют принципам Agile Manifesto.Ретроспективный Анализ Спринта (Sprint Retrospective).
Вытягивающая система не может оказаться перегруженной, если емкость, определяемая количеством находящихся в обращении карточек, определена верно. Хотя использование отдельных элементов Scrum допустимо, полученный результат не будет Scrum. Scrum существует только в качестве цельного фреймворка; при этом он успешно работает в качестве контейнера для других техник, методологий и практик. Не верно называть Канбан методологией, так как мы не берем проект с нуля и не ведем до конца, к тому же тут не слова о документации или митингах. Канбан — это инструмент, который помогает сгладить неровности и явно показывает, в каком месте стоит улучшить текущие процессы. Начиная с этого момента за дело берётся отдел тестирования. По достижению лимита задач в этой колонке QA инженер инициируют сборку билда, или сервера, или ещё чего-нибудь.Ежедневный Скрам (Daily Scrum meeting, или Standup meeting).
Но внедрение канбана позволяет нам пойти еще дальше и заложить ограничения по количеству элементов бэклога на разных этапах внутри одного спринта. Это поможет команде работать еще более сфокусированно и слаженно. RAD — методология быстрой разработки приложений, которая предполагает применение инструментальных средств визуального моделирования (прототипирования) и разработки. RAD предусматривает небольшие команды разработки,сроки до 4 месяцев и активное привлечение заказчика с ранних этапов. Данная методология опирается на требования, но также существует возможность их изменений в период разработки системы. Такой подход позволяет сократить расходы и свести время разработки к минимуму. Укажите ответственного сотрудника на карточке с каждой задачей. Далее в вертикальных столбцах пропишите этапы всего процесса. Методология канбан подразумевает активное взаимодействие всех членов команды для скорейшего завершения процесса и достижения поставленной цели. Следуйте этому пошаговому руководству, чтобы правильно выстроить работу и расставить приоритеты. Многозадачность снижает качество работы и замедляет продвижение вперед.