Классический бизнес Свой бизнес

Как открыть швейный бизнес

Организация швейного бизнеса: основы успеха

image1Открытие собственного ателье или цеха для серийного (массового) производства одежды станет оптимальным вариантом для тех, чья деятельность так или иначе связана со швейным делом. И даже при отсутствии опыта в данной сфере, создание собственного успешного швейного бизнеса – это вполне реальная и осуществимая цель, особенно если тесно сотрудничать с компетентными в этом вопросе людьми. Грамотно организованное швейное производство может приносить немалую прибыль, что влечет за собой жесткую конкуренцию среди уже существующих предприятий. В виду этого возникает вопрос: что необходимо предпринять, чтобы организуемый бизнес был конкурентоспособен и оправдал ожидания, радуя приличным доходом?  В первую очередь необходимо заранее произвести все необходимые расчеты, разработав бизнес-план.

Разработка бизнес-плана

Бизнес-план разрабатывается на самом начальном этапе, когда только встал вопрос о том, как открыть швейный бизнес. Его основная задача – выяснить величину необходимого стартового капитала, достаточного для создания дела «с нуля» и его запуска. Также рассчитывается приблизительная сумма дохода от производства и время, через которое она покроет первоначальные затраты. Величина затрат на швейное дело зависит:

  •  от размаха производства (массовое или индивидуальное);
  •  количества и качества закупаемого оборудования (цена на различные бренды может разниться), включая его состояние (новое или подержанное);
  •  количества и качества закупаемых швейных инструментов и приспособлений (ножниц, ниток и измерительных приборов), а также обычных и специальных материалов (дублерин, флизелин и т. д.).
  •  стоимости доставки (при заказе на складах и в других городах);
  •  количества рабочих мест: производятся расчеты расходов на заработную плату и по необходимости затраты на обучение или переобучение специалистов.

Также учитывается стоимость аренды, а также проведение капитальных (при организации рабочего помещения) и профилактических ремонтных работ. После расчета возможных затрат, а также решения всех спорных вопросов, которые непосредственно касаются того как создать свой швейный бизнес, необходимо убедиться, что масштаб производства выбран правильно.

Выбор деятельности

Организация того или иного вида швейного производства, а также его величина определяется несколькими важными аспектами:

  •  уровень конкуренции: в районе с несколькими ателье нецелесообразно строить еще одно, лучше остановить свой выбор на организации массового (серийного) производства одежды;
  •  спрос на тот или иной товар или услугу: например, организованное рядом с джинсовым бутиком и предлагающее услуги по их подшиву ателье будет весьма кстати (также большим спросом пользуется спецодежда, производством которой занимаются в швейных цехах, и одежда нестандартных размеров);
  •  нацеленность на определенную аудиторию: чаще всего услугами ателье пользуются женщины, но это не значит, например, что индивидуальный пошив детской или мужской одежды не будет пользоваться спросом;
  •  узкая специализация: существует не так уж много ателье, предоставляющих услуги по установке блочек и кнопок, а также специализирующихся на обработке и пошиве кожаных изделий, но они всегда пользуются повышенным спросом.

image2

Убедиться в существовании спроса на конкретные услуги, оказываемые швейным производством, можно тщательно изучив предпочтения потенциальных клиентов. И существенную помощь в данном вопросе может оказать интернет. Достаточно ввести запрос «подшить» или «пошив» в поисковой системе Яндекс для отслеживания наиболее актуальных потребностей среди населения. Так, согласно последним запросам, наибольшим спросом среди населения московской области пользуется услуга пошива штор и ламбрикенов, а также пошив и подгонка по фигуре женского летнего платья.

Выбор помещения

Размер рабочего помещения напрямую зависит от размаха будущего производства. Швейные цеха требуют достаточно пространства для размещения специального оборудования и организации рабочих мест (все договора с клиентами, при этом, будут заключаться в отдельном офисе или кабинете при швейном цеху). А вот для ателье не обязательно приобретать большое помещение, но его внешний должен соответствовать уровню предоставляемых услуг (так как работа с клиентами будет вестись на месте). В отличие от крупных швейных цехов предприятия специализирующиеся на пошиве одежды по индивидуальным заказам располагают преимущественно в местах скопления людей. Стратегически правильным (в вопросе того как организовать швейный бизнес) подходом станет размещение рабочего помещения вблизи магазинов одежды или жилых домов.

Оборудование

Подбор оборудования для швейного производства осуществляется в зависимости от характера предоставляемых им услуг. Современные цеха в обязательном порядке оснащены:

  •  одноигольными швейными машинами;
  •  оверлоками и петельными полуавтоматами;
  •  раскройным столом и оборудованием для влажно-тепловой обработки.

Также возможна установка пуговичного полуавтомата (что особенно актуально при массовом/серийном производстве). Важно грамотно подобрать мебель: она обязана обеспечивать правильную  посадку, а также удобное расположение и перемещение специалистов в пределах рабочего пространства. Количество закупаемой мебели и спецоборудования зависит от величины организующегося предприятия (швейный цех, ателье).

Рабочий персонал

На сегодняшний день среди ателье существует высокий уровень конкуренции, который требует тщательного подбора рабочего персонала и должен проводиться грамотным, разбирающимся в швейном деле сотрудником (он же участвует в решении спорных ситуаций на производстве). Высококвалифицированные специалисты в штате (наряду с качественным современным оборудованием) – это основа успеха вашего швейного бизнеса! Особенно повысит рейтинг ателье специалист, имеющий опыт работы с заказами узкой квалификации (мех, трикотаж или шифон, кожаные изделия). А вот в швейный цех особенно будут востребованы работники, которые привыкли иметь дело с серийным производством.

image3

Работа с клиентами

Работа с клиентами – это сложный процесс, который во многом зависит от качества предоставляемых производством швейных изделий и их соответствия ожиданиям заказчика. Время от времени, не избежать возникновения недоразумений (причиной которых может стать как нерадивость со стороны работника, так и излишняя придирчивость со стороны самого клиента) и может потребоваться вмешательство администратора для оценки степени возможного ущерба и переговоров с заказчиками (или, в зависимости от ситуации, для отстаивания правоты специалиста). В целях сведения к минимуму количества подобных ситуаций все требования заказчика тщательно и подробно документируются.

Организация сбыта товара

Данный пункт особенно актуален для серийного производства, т. к. в отличие от ателье, где заключение договоров производится напрямую с клиентом, успех данного дела основан на самостоятельном поиске заказчиков. И в этом случае на помощь приходит реклама (которая не помешает и при создании ателье). «Реклама – двигатель торговли» – избитое клише, но она особенно актуальна в швейном деле. Ее основной задачей является оповещение потенциальных клиентов об организованном вами швейном бизнесе и о высоком качестве предоставляемых им услуг. Для этого активно используется радио, местное телевидение и интернет (создавая группы или паблики в социальных сетях можно привлечь немало заказчиков), который не ограничивает в возможности заключения договоров о поставках, как с местными магазинами, так и из других городов.

Доход от предприятия

Величина чистого дохода от швейного дела зависит от нескольких факторов:

  • спроса на оказываемые услуги;
  • общего объема и стоимости предоставляемых услуг;
  • общей суммы расходов на ведение бизнеса.

В целом швейный бизнес окупается в течение 1-2 лет. А значит, следует быть готовым к тому, что вначале большая часть прибыли уйдет на заработную плату рабочим, аренду помещения, обслуживание и ремонт швейного оборудования, раскручивание бизнеса (рекламу) и выплаты по его кредитованию (если таковой имеется). Для общего сведения желающих организовать собственное швейное дело, рентабельность большинства аналогичных предприятий достигает 200%.

Вне всяких сомнений, перед тем как начать собственный успешный швейный бизнес, необходимо немало потрудиться. Но результат того стоит: организация швейного дела имеет массу преимуществ и, помимо довольно внушительного стабильного дохода, дарит неограниченные возможности в самовыражении.

Tags:

About the author

Как открыть салон красоты или маникюрный салон.

Комментариев нет

Как открыть тепличный бизнес: с чего начать и как организовать

Комментариев нет

Как открыть мебельный бизнес: С чего начать и как организовать.

Комментариев нет

Как открыть юридический бизнес: с чего начать и как организовать

Комментариев нет

Как открыть бизнес с Китаем: с чего начать и как организовать.

Комментариев нет

Как начать и организовать семейный бизнес

Комментариев нет

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *


11 − девять =